我院土木工程2005届校友张海骄荣获“全国五一劳动奖章”！
从井下上来，一脸煤灰的张海骄，简单洗洗后立刻回到办公室，抓紧时间把今天在井下发现的问题，以及解决的技术方案记录下来。当日事当日毕，才能尽快解决井下现场难题。入矿工作至今，张海骄也一直用这种踏踏实实的作风和敢于创新的精神，一笔笔绘出了别样的精彩人生画卷。今年，张海骄获得全国“五一劳动奖章”荣誉称号。
张海骄（左）与工作室成员探讨技术难题
2011年，硕士毕业的张海骄一来到煤业公司张集矿，便参与了当时矿井的重点工程——二水平项目井筒建设。作为一名新人，虽是岩土工程毕业，但很多矿建工艺和技术，还更多停留在书本上。其中，井筒冻结是一项极其复杂和先进的技术，也是项目建设难点所在。冻少了，井筒会漏水甚至淹井；冻狠了，又挖不动，施工效率上不去。如何做到精准冻结和预测是一个难题。
挑战面前，张海骄不仅没有被吓倒，反而激发了他极大的兴趣，用他的话说“没有解决不了的困难，只有不想解决问题的人。”为此，张海骄从冻结理论学起，学懂弄通井筒冻结热能交换原理。经过反复的理论推演、现场实测和分析计算，成功实现井筒冻结温度场的预测。其中，冻结壁交圈情况和井帮温度等重要参数，实现了提前1个月精准预测，超前3个月指导性预测，达到国际先进水平。不仅保障了三个井筒顺利施工，总工期提前1年多，该项目也获得了煤炭行业工程质量“太阳杯”奖。
这次经历，让张海骄更加强烈地感受到了创新的力量，使他在后来的工作中更加专注于技术创新。“技术创新的真正需求和‘土壤’，一定是在生产现场。”张海骄这么说，更是这么做的。
在工作中他发现，巷道支护过程中并没有一个标准的技术参数，各种参数选择，一线职工并不十分清楚。为了解决这一棘手问题，他特地把办公地点搬到了井下生产现场，组织专业技术人员现场进行专盯，一盯就是一班。区队管理人员和现场操作人员都劝他：“您先升井吧，我们盯着就行了。”但张海骄态度十分坚决：“拿不出解决方案，绝不升井。”就是在他这样不解决问题誓不罢休的“固执”下，大家齐心协力，集思广益，最终研究形成了“三高一低”支护技术，确保了井下施工过程中，职工有一套标准的操作参数和施工规范。在总结经验后，张海骄又对现场数据进行收集、分析，进行理论升华，形成了一整套“悬吊组合梁”理论——高预应力主动支护法，并在计算机上开发出数值仿真模型，让支护效果看得见、摸得着，实现可视化。当年，张集矿有12000多米巷道应用了该技术，平均煤巷月单进提高了近40米，节约支护成本900多万元。
工作十多年来，张海骄历经工程建设、生产技术、开拓、掘进、综合信息等多个岗位，但无论在哪，面对新的专业领域，他始终保持创新热情与工作激情。“难题就是生产力。每当我遇到难题时，都非常兴奋。因为每攻克一道难题，就是一次学习提升、突破自我的机会。”张海骄说道，“目前，咱们企业正向高质量发展转型升级，煤矿现代化智能化水平也在不断提升。唯有创新，一起进步，才能更上一层楼。”
作为“高技能人才(劳模)创新工作室”的领办人，张海骄通过工作室和技术攻关团队协作，培养了一大批具有一定技术水平和创新能力的技术人才。在张海骄看来，每个人都具有创新创造潜能，只要善于发现，创新无处不在。他经常对身边的青年职工说：“搞创新，要立足企业发展，重视平凡而细致的大量基础工作，必须要有一股韧劲和付出的劲头。”近两年，由他牵头主导完成的技术攻关项目，解决矿井生产实际问题20余项，获得授权实用新型专利9项，授权发明专利5项。同在工作室、也是集团公司首批聘任的资深技师代群超在谈起张海骄时，也是满心钦佩：“他是一个特别爱学习、爱创新的人，不仅钻研自身业务领域，还时常跟其他大师进行交流。年轻同志遇到问题向他请教时，他总是耐心帮助，并指导提出合理的解决方案，让人有一种亦师亦友的感觉。”
每天的工作临近结束时，张海骄总是习惯在桌前写一写、念一念或想一想，今天工作还有哪些不到位，明天工作需要准备什么？星光不问归路。回想这十多年的工作经历，张海骄认为自己最大的收获莫过于：不惧挑战，不畏难题，始终坚定地奔跑在技术创新这条正确的道路上。
张海骄是我院土木工程专业2005届本科毕业生，先后就职于张集煤矿二水平项目部、生产技术一科、生产技术二科、开拓七区、掘进五区、信息科和围岩与顶板控制工作室等单位，一直致力于煤矿安全生产技术创新和煤矿智能化、信息化等工作。在科研攻关、技术创新、施工管理、工艺研究和支护材料研究方面取得一定技术成果，在解决现场的实际问题当中发挥了积极作用，为矿井安全生产做出了积极贡献。由他主持开展研究的“三高一低”巷道支护技术、锚杆扭矩倍增器、工作面切眼无单体支护技术、井筒冻结温度场预测技术等，为矿井节约支护成本、提高支护效率、减少井下施工人员、加快井筒掘砌速度发挥了显著作用，同时，降低了掘进职工的劳动强度，提高了作业过程的安全性，直接经济效益1200万。
（来源：淮南发布）